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    职业精英训练班---“中坚干部管理智慧”广州站圆满收营!

    发布人: 信息来源: 发布日期:2017/12/27

       南国明珠,冬日暖阳;继十一月广州“三通三赢总裁班”大会后,本月底来自全国各地的家人们再会穗城,就如何打造职业化的中坚管理人才?怎样提高自身的职业素养?家人们放下假期,跟随王耀导师等,潜心学习、热烈探讨,收获满满;本次大会已于24日下午圆满闭幕,下面我们回回眸,捧起几朵浪花,分享于大家。

     “有朋自远方来,不亦乐乎?”---再聚珠江畔。

     

     

        “士不可以不弘毅,任重而道远” --- 中坚管理层,您决定园所的绩效和发展!

     

    王耀导师语: 规范化经营的幼儿园,一定要有优秀的干部!优秀干部是推动园所发展的中坚力量!

    干部不得力或缺少,就会导致园所一线员工和领导者直接对话,我们很多的领导者就这样被活活累倒;

    本讲堂培养敢于定目标,敢于要结果,敢于考核,勇于教导、教化下属,敢于提要求,敢于处罚,敢于得罪人的高级管理实用型人才!

     

    王导的课程,历来就是直击问题的核心!

     

     

        管理是什么?管理是一项笨功夫!管理不是搞学术,管理是彻底的务实!管理是真枪实弹!

    结合本园所的实际情况,白纸黑字,制定切实可行的改进方案;

    特训营,不慕虚名,是以实效实战来说话!

     

     

        “学而不思则罔,思而不学则殆”--- 开为课堂是学习的课堂,更是探讨和开启智慧的课堂。

    还是友爱互助的课堂......

     

     

        期盼而来,载笑而归 --- 难忘的欢聚,珍贵的经历,“我要带走一片云彩”......

     

     

        “说说心里话“” ---- 学员们纷纷写下学习心得,因篇幅所限,

    现仅展示部分学员感悟分享:

     

    首先很荣幸能够参加王耀导师两天《中坚干部管理智慧》,我心底一直在想该如何做好一个优秀的中坚干部?

    这两天的学习是开心的,遇到幽默、全力以赴爱学习的伙伴,很喜欢王耀导师上课的状态,幽默风趣,也让我收获了作为中层管理应该如何去管理。

    第一、管理是要高标准严要求,要求什么就得到什么,多检查,多关爱老师们,在检查过程中帮助老师们成长,(帮助他们)不会做错事,让其感受到对他们的关怀、关注。

    第二、在工作管理中应做到:(1)明确目标 (2)检查到位 (3)奖罚及时。有了明确的目标,才会有检查,就会有执行力,最后做到奖罚及时,当天的事情当天解决。

    非常感谢王耀导师及领导给予这次学习的机会,让我受益匪浅,学会付出,在工作中学以致用,做一个优秀的中坚干部。

                                                                                                                                                  张晶谊

                                                                                                                                           广州市天河区 

    学习《中坚干部管理智慧》感悟

    感恩开为联合教育提供这么好的学习平台,感恩风趣、幽默的王耀导师的精彩讲授,感恩大爱的新宝6app平台下载软件给我提供这次学习的机会。

    短短的两天学习结束了,让我从思想上、行动上有了一次改变,让我重新认识自己的岗位职责,让我明白如何当好一名中坚干部,在王耀导师的课堂里,有几点体会最深刻,最值得学习的。

    1,当一名智慧的中坚干部,化解幼儿园里的问题。

    2,一切都是我的问题,没有教不会的员工,只有不会教不愿意教的领导。学会承担责任。

    3,高标准、严要求地对待自己,对待工作,对待员工(每时每刻关注关爱员工)。

    4,正己化人,做好自己,管理好自己才能管理员工。

    5,成就他人之心,当每一位员工是自己的亲人,无条件地付出。 

                   感 恩!                                                                                                                   郭银恩

                                                                                                                           广州南沙区童星幼儿园 

    两天的培训王耀导师用幽默、诙谐的语言及寓意深刻的故事,为我们阐述了作为一名中坚干部应如何找准自己的“位”、如何做好“管理”,让我感到不虚此行,收获颇多。

    收获一:高标准、严要求

    在日常管理中,一定要遵循“高标准、严要求”这样一个准则,对自己如此,对员工亦是如此,不能“和稀泥”、“做老好人”,要将幼儿园制定的考核标准落到实处,更要让员工明白“经常检查”“严格要求”是关爱她们、是希望她们得到提升;

    收获二:完善自我

    作为一名副新宝6app平台下载软件,上一定要对得起新宝6app平台下载软件(老板)、下一定要有凝聚团队的能力。要为幼儿园明确前进的方向,要有大智慧,要让所有员工为了同一个目标而群策群力,所以在今后的工作中我一定要自律,要有成就他人之心,要有包容心,要全心全力付出,在成就幼儿园的同时也成就自己。

                                                                                                                                              郑丰丽                                                                                                                                           潜江市希望幼儿园 

    本次学习对我来说收获很大,平时工作中,工作的埋头实干,不懂得去用智慧去进行与老师们沟通。本次让我深刻的几个词语:检查改说"关注 "、"关怀、"关爱",因为我关爱您,爱您才关注您,关注您才帮助您,改正平时的存在,关注您才发现您的闪光点,关注您才会让您成长得更快。

    今天早上,王老师的一句话"心无所在"对我也有很大的帮助,"心"注意念头、思想,"所"把所有做过的事情就不去想,只管自己对别人好,用心去对别人积德,不管别人对您好与不好,那是别人的事,做人有深度和广度,胸怀要大度。

    团队三个法则:(1)教导为先(以身作则,引导为主,让员工自觉的心意),(2)规章制度(严奖罚,好就奖,错就罚),(3)执行力(一切都在高标准严要求中去执行、完成)。 

                                                                                                                                                庞东平 

                                                                                                                               广州市宝灵幼儿园

        两天的实训课程结束了;在此感谢所有支持和关爱开为联合的家人们!特别感谢广州文轩幼教集团的廖总、王总及服务团队的多次大力协助,感谢您们的无私付出!

    所有的家人们,让我们携起手来:“相融共生、合作共赢”!共同为推动中国幼教事业大发展同心同力!

     

     < 近 期 课 程>

      2018年1月20-21号

    《赢在园所薪酬设计》

     中国  郑州

     主讲:王耀导师。

     

    <报名方式>

    一:电话报名:

    400-600-2337;400-021-2195

    15801990690,010-6334 4367

    网址:www.kvunion.com

    官方微信:kvunionjt

         

    爱和教育,人类永恒的主题