“通达经营致胜的本源 ”---开为联合“三通三赢”总裁班广州站圆满闭幕!-联盟中心新闻-开为联合国际教育集团
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    “通达经营致胜的本源 ”---开为联合“三通三赢”总裁班广州站圆满闭幕!

    发布人: 信息来源: 发布日期:2017/12/12

     

     11月的南国广州,天蓝云淡;24--26日,开为联合三通三赢总裁班大会于珠江畔维也纳酒店成功举办;来自广东、广西、福建、海南、云南、湖南、湖北,浙江、河南、北京等地的幼教领袖们汇集一堂;一起感受开为文化,一同聆听集团总裁王耀导师的智慧分享。

     

    一:不远千里、相聚相识。

            时光总是过的很快,三天的总裁班大会在不舍中闭幕了;回首这几天富有意义的学习生活,大家感触良多;现摘取其中的几朵“浪花”,分享给大家并作为一次珍贵的经历存记。

     

     

     

     

    整洁温馨的会场,热情的笑脸,迎接来自全国各地的家人们...

    二:感受开为文化:充满热情、乐观向上的晨会展示。

    每天充满正能量的晨会是开为一天工作的开始;带着激情、带着感恩、带着自立利他的欢喜心投入到每一天的工作中......

     

     

     三:智慧盛宴:王耀导师精彩课程;深入浅出,妙语连珠!

     

     

     

     

     

     

    导师经典语略摘:我们许多人生活很累,工作中不能应对自如,为何会这样?因为我们抓不住核心,忙于繁琐的杂事,精力低效耗损,智慧之门无法打开!

    让自己的能量再次聚集,重新开启智慧之门;当你的智慧真正显现时,这一切 “领导力、财富、美丽、健康、自在..."自然吸引而来。

     

    凡是自负盈亏经营的,必须要掌握核心,当下使用核心,彻底掌握商业的本质、投资融资、股权合伙、经营的核心、管理的真谛。因为管理不是搞学术,管理是彻底的务实!

    我们身体为什么常有酸痛?园所运营管理中为何困难重重?根源就在于我们不“通“!当我们通达后,这一切将迎刃而解!

    一通投资股权,赢在信息通达、与时俱进;

    二通经营管理,赢在内部管理子系统切实落地;

    三通领导者致胜境界,赢在新经营管理顶层设计.......

     

    四:学员收获:那一份会心的微笑已表明一切...

     

     

     

     

     

     

    课堂上,学员们用心聆听,仔细记录,心无旁骛;课间分享,纷纷上台,概述自己的心得感悟;最让新宝6app平台下载软件们感动的是-----王导的课不同一般的培训课,除有高效落地的实用工具与方法,更注重每位学员智慧的开启!因为我们深知固化的知识是学不完的,唯有智慧的源泉是无尽的...

     

    五:课间休息与课后交流:

     

     

     

    团结紧张,严肃活波;导师的课程是严谨的,但学风却是轻松愉快的;课间操优美舒展,专题交流踊跃发言,王总诲人不倦...

    快乐学习、快乐工作、快乐生活;是开为人不变的人生态度!

     

    六:学员心得:真心流露,激励鞭策。

     

    通过两天王耀导师“三通三赢”总裁班的课程学习,受益匪浅,让我明白很多人生道理,同时学到很多在工作中实用的方法。

    首先,在心态方面,人要有“利他”的精神,而不是“自利”,在日常中,不管什么事情都要为他人考虑,尽自己的能力去成就他人,帮助他人,日益积累也会成为福报,在自己需要帮助有困难时,众人会合力相助。所以,不管是否有回报的时候,我都会持续将“利他”精神保持下去,这也是保持快乐的原因之一。

    然后,在管理方面,让我知道重点在于“领导管人,流程管事”,要以人为先,而不是事为先,要引导员工激发员工的积极性,从内心喜欢这份工作,同时也要通过检查来约束员

    工的随心所欲,养成自律的习惯。如果人人都自律,都喜欢本份工作,也就不愁团队不团结了。

          —— 广州市文轩幼儿园 吴玉兰                               

     

      管理是个笨功夫,坚持做。学习也是温故而知新,本次学习收获:

      1、日常功夫,规范行为动作,坚持做成习惯。

      2、坚持晨会和夕会,激励动力和总结工作,成为习惯。

      3、2+3+2执行力,坚持做。

             —— 广州海珠区凤阳街康乐幼儿园 李芸霞                          

     

      参加了三天的“开为联合”培训班,让我又学到了很多,有之前听到的,通过这次“温故而知新”,让我感悟最深的是:领导管人,流程管事。管理从改变人开始,改变从约束,因为约束才能出品质,才能出效率。

    首先,改变人的流程让我更为赞同:

    1、从行为动作开始,确实之前从心态和思想入手,现在明白正确的做法和最快的办法是“从行为动作开始”。

    2、讲认知(先把道理讲通)。

    3、要让员工做到器质的转变。

    其次、怎样做到如何约束人:

    1、要做到白纸黑字的标准。

    2、检查制约,要懂得及时修正。要检查到员工养成好的习惯,因为有好的习惯,才能有好的结果。

                    ——东坑丽景幼儿园  蔡桂娜新宝6app平台下载软件

     

    七:相融共生,合作共赢;依依挥手,心已在一起...

     

     

     

    三天的培训课程已圆满落幕,在此感谢所有支持和关爱开为联合的家人们!

    尤其要感谢广州文轩幼儿园廖总、王斌新宝6app平台下载软件及服务团队的辛苦付出!

    家人们学有所获,就是我们最开心的事;让我们携起手来共谋发展;决胜当下,笑傲未来!在推动幼教事业发展的大爱中,锻造自己的巍巍人生!

     

              近 期 课 程

      2017年12月23-24日;

     中坚干部管理智慧 

     中国   广州

     主讲 :王耀导师

     

    2018年1月12-14日;

     赢在园所薪酬设计

    中国   广州

    主讲:王耀导师

     

                                     <报名方式>

    一:免费电话报名

    400-600-2337   400-021-2195

    010-63344367   15801990690

     

    二:网站、微信报名

          网址:www.kvunion.com

          官方微信:kvunionjt

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